
Курс поможет руководителям выстроить понятный и управляемый процесс адаптации новых сотрудников: от постановки целей и плана адаптации до оценки результатов. Участники разберутся, как сопровождать новичка на разных этапах, контролировать прогресс, давать обратную связь и сохранять вовлечённость. Преимущества курса Адаптация новичка управляется по чёткому плану с этапами и точками контроля Прогресс сотрудника отслеживается системно, а не по ощущениям Наставничество выстроено без снижения мотивации новичка Вовлечённость сохраняется после завершения адаптационного периода
После прохождения курса участники смогут: